如何选择一个可靠的b2b2c社交电商平台

这两年涌现了很多社交电商平台，靠微信、qq、网页等社交平台生存。他们是一个目前有积极发展趋势的行业。很多朋友在身边朋友的大力倡导下，加入了社交电商行业。那么应该如何正确选择b2b2c社交电商平台呢？

产业发展的劣势分析

第一，法律操作的问题。

合法经营问题包括产品是否三证齐全，企业是否有工商登记，日常经营是否符合税收政策和制度，产品宣传是否符合《广告法》，是否有完善的售后服务体系。虽然微信业务是一种全新的商业形式，但它仍然是一种商业贸易，所有日常操作都必须依法进行。目前，由于微信业务规模小、模式新、部分环节政策监管不足，部分企业在法律业务问题上已经突破红线、跨越禁区。这一现象引起了政府、舆论监督机构和微信业务中合法企业的广泛关注，微信业务经营质量较高。

第二，产品质量问题。

目前微信业务运营的商品，有的存在质量问题，有的微信业务没有优质货源，销售的商品质量有问题；还有一些商家的产品有三证，没有资格对外销售。同时，消费者购买假冒伪劣商品后也不容易投诉。

第三，虚假过度宣传。

一些微信商家对知识产权和产品推广的责任和义务了解甚少，尤其是在消费者不清楚的情况下。如果消费者为了生意上的销售而故意扩大产品效果，购买后会被骗，造成不良影响，不利于公司的发展。

一是社交电商平台本身以及推广团队对其成员的支持。

一方面有没有政府支持，另一方面取决于政府的支持。我们可以观察政府是否有政策文件和政策支持。会员有针对性的操作培训、物资供应、晋升制度等一系列措施。

基本上有一个或者所有的品牌做的不错，有发展空间。而且只有这样，社会商业才能有一个可持续的未来，帮助公司成长，让成员挣钱成长，达到互利共赢的目的。

第二，产品。

有没有质量保证，完善的挑选流程，产品销量，客户满意度？回购利率是多少？这些都是需要考虑的方面

如果只招成员和团队，但是产品竞争力低，客户满意度不高，这个平台就发挥不了作用。

第三，供应链。

众所周知，与传统裂变或其他模式相比，网间裂变模式的巨大能量是可怕的。所以一个好的社交商务平台会有一个完整的供应链体系。

这是因为，在推广过程中，一旦出现爆炸性产品，按照互联网裂变规律，就会考验供应链的水平。

也就是供应链能否保证客户下多少订单，能送多少货。供应链不运作，会导致成员和客户流失，伤害人们的人脉，因为社交电商是以人为本的！

第四，供应链

一个潜在的逻辑是，无论是传统电商，还是基于直接代理的微商，还是社交电商，最后要争取的是终端销售能力。这是判断一个社交电商平台能否走得更远的最低能力水平。

如果这方面不合格，最好选择其他平台。毕竟任何一个平台最根本的竞争力都在于自己销售产品的能力。

社交电商确实是一个窗口，每一个新事物都伴随着各种声音和风险。但正是因为有风险，才有机会让普通人与众不同。毕竟试错成本不高，遗漏成本最大。

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