家庭智能供应链协同管理平台供应链上下游一体化协同，提高管理效率。

自2020年新冠肺炎疫情爆发以来，由于行业变化、消费升级以及疫情影响，传统家居行业面临前所未有的挑战。中国家居市场整体规模高达4万亿元。如此巨大的潜力，“大产业小企业”的市场格局并没有太大变化。面对如此庞大的家居市场，行业数字化建设刻不容缓。

家居供应链的痛点主要体现在以下几个方面：

1.基础设施不完善。

供应链作为为消费者提供服务的一部分，远远不够，还需要考虑产品的存储和配送。目前家装行业的基础设施还不完善。比如在仓储端，能够提供一仓多配送、一仓多SKU等标准化服务流程的企业很少。家装行业甚至还没有出现能容纳多家工厂的大仓、小仓、中心仓等成熟的仓储企业，最后一公里的配送安装服务更是难上加难。

2.停留在前端产品集成，后端系统欠缺。

真正的供应链企业需要覆盖整个链条，然后从制造端、物流流通端、仓储运输端进行分类，成为真正的产品，送到消费者家中。但大多数家居供应链企业只满足产品集成的单一需求，还要做好从一端到另一端的连接，投入大量的人力物力，已经到了难上加难的地步。后端供应链的完善和管理恰恰是当前家居供应链中最薄弱的环节。

3.没有强大的IT系统支持。

大多数企业缺乏贯穿于售前、售中、售后供应链的一体化IT系统，导致上下游企业之间乃至企业内部的协同效率低下，信息沟通缺失，人员结构臃肿。尤其是传统的运营水平已经不能满足供应链规模的快速增长，无法及时、点对点地响应消费者的需求。

随商家居供应链管理系统可以为家居企业提供专业化、集成化的供应链协同管理平台。通过供应链管理供应链平台，采购订单、供应商订单、发货、对账、供应商绩效考核等环节可以优化整个运营流程，实现产业数字化转型升级。通过供应链平台，真正推动产业链上下游企业建立长期稳定的合作关系。家居供应链管理供应链系统网站加强和引导产业链上下游稳定家居的供、产、供、销合作，协同应对市场价格波动风险，全面提升平台运营效率和收益。

图片来源：随商

1.全链路家庭供应链管理系统的数字化覆盖打破了信息孤岛。

通过随商，家居供应链供应链管理协同管理平台，聚焦采购协同管理，通过价格查询和合同管理的标准化，促进家居供应链系统信息技术的高度融合。家庭供应链管理平台具有高效安全的供应链风险监控、基于大数据的前瞻性预测分析、实时洞察潜在风险等优势。家庭智能供应链平台帮助企业链接所有上游供应商和下游分销商，使整个产业链信息交换和数据可信。借助家居行业供应链系统网站，经销商反映的市场需求、供应商的库存情况、企业的生产计划等信息将通过家居供应链平台可视化，数据将实时共享，让家居产业链的各个环节都能及时获得准确的信息，将全链路数字化覆盖，通过家居供应链管理系统将企业供应链管理的效率提升一倍。

2.家居行业供应链中的供应链管理协同管理平台控制着ho的全过程

家居供应链系统网站对供应商进行分类管理，通过供应链平台直观易用的供应商控制台，对供应商信息、绩效、关系进行全面管控。家庭供应链管理供应链系统可以360度全面了解供应商绩效，增强业务控制，降低供应链风险。我们以“集中采购、降本增效”为理念，专注于家居材料的采购供应，提供公开、透明、高效的服务，通过价格查询、标准化合同管理提高信息的高度集成，除了订单状态实时更新、及时对账外，家居SCM供应链管理系统简化了企业的采购审批流程，可以及时控制订单，降低材料成本，优化整个采购流程，让成本和效率不再成为企业发展的障碍。利用家居行业供应链供应链管理协同管理平台，构建集中采购系统，为客户提供家居行业供应链平台一站式服务。

3.管理和评估供应商，全面提高家居供应链管理供应链系统网站的效率。

家居供应链管理系统具有完善的供应商准入机制和评价体系，跟踪供应商的合同履行和生产经营情况，从而准确预测家居行业供应商未来的发展趋势，通过家居供应链系统实现供应商全生命周期的电子化管理。供应链管理供应链平台为企业提供了数字安全，提高了效率。

借助家居行业供应链供应链管理协同管理平台，工厂资源将从计划-采购-制造-配送-退货等环节进行转化。所有的环节都会变得更加智能和透明。制造端可以优化库存，提高效率，降低能耗，提高质量和效率，为供应商提供迭代的、高质量的个性化产品和服务，从而再次对供应商的市场结构产生不利影响。使其更加优化，为买家和全行业企业带来新的价值空间和数据参考。通过家居行业供应链系统，按照流程进行供应链的跨组织规划、执行和控制，优化整个供应链和供应网络，实现贯穿整个供应链的计划。

家居行业供应链管理系统可以降低库存，缩短采购周期，降低配送差错率，缩短生产周期，提高业务处理效率，为家居企业创造深度价值，同时解决家居企业遇到的痛点，实现企业信息化数字化建设，在当前的竞争中实现数字化转型升级。