搭建供应链协同管理平台，构建商品企业成长新业态。

众所周知，今年新冠肺炎疫情反复，加上全球通胀环境，导致全球商品价格快速上涨，部分商品价格持续上涨，给很多商品企业的生产经营带来了困难。

此外，在碳达峰， 碳中和目标中，全国16个省份出台了最严格的“能耗双控”措施，导致限电、减产、电价上调，直接影响波及有色金属等高耗能商品领域，进一步推高商品价格上涨。

而在庞大的数据表征下，“商品难管、资金难管、价格难管、信用确认混乱”等一系列场景长期存在，金融机构在推动大宗商品行业供应链金融方面也因借贷风险较高而存在“约束”，使得中小企业难以解决“融资难”困境。

作为一家商品企业，要想在商品风暴中勇敢崛起，除了在人民币国际化过程中获得商品的定价权外，尽快进行数字化转型升级也成为商品企业不可回避的课题。

供应链协同管理平台打破企业困境

快速发展的根本动力是解决传统物理产业的信息流、物流和资金流优化问题。通过整合内外部资源，公司可以帮助商品企业构建集交易、金融、仓储、运输、加工配送、技术、信息于一体的线上线下一体化供应链协同管理平台。该平台的建立和推广，为以大宗商品产业为代表的产业供应链转型升级提供了可行的技术和服务支持，必将对相关产业和上下游的资源整合和协同发展起到积极作用。赋能更多中国，商品企业深挖传统产业转型升级过程中的发展机遇，在产业价值链的增值服务领域找到自己明确的价值定位。

图片：与企业

带商户的数字化供应链管理系统是一个开放的线上平台，可以借助互联网降低用户的交易成本，整合供应链资源，优化要素配置，提供便捷的交易增值服务，从而推动大宗商品产业向智能制造升级，推动传统流通产业向服务化转型。

平台价值

1.丰富交易服务产品

供应商供应链协同管理平台作为大宗商品交易的服务商，可以为钢厂提供现货和订单销售服务。通过汇集大量中小用户资源，采用拍卖销售等模式，支持智能定价、营销分析和指数服务，可以帮助大宗商品企业实现“卖得好、卖得快、卖得好、卖得准”。对于中小用户，平台提供了大量的企业一手资源和自助交易服务，可以大大降低交易成本，为用户实现“一键下单、一票结算、一次发货、一日到货”。

2.拓展供应链金融服务

作为嫁接资本和供应链资产的信息服务渠道，与商户的供应链协同管理平台连接银行等金融服务，提供绿色金融、厂商银行、保理等供应链金融服务，以及第三方支付服务，有效解决了中小用户融资难、费用贵的问题。在供应链上游，平台可以为核心企业的供应商提供保理服务，为代理商提供供应商的银行订单融资服务；在供应链中间，平台可以为交易者提供供应商融资、买方融资等绿色融资服务，实现基于线下仓库认证、用户交易行为、风险预警分析的线上快速放款。在供应链的下游，平台可以提供fac

深度对接和服务企业是供应链协同管理平台与供应商的重要差异化特征，其中订单交易是亮点产品。在这种模式下，企业可以提前在平台上预售剩余产能，平台帮助满足下游中小用户的个性化需求，在找到合理市场价格的同时，实现产销平衡。现货空间有限，订单交易推动的预售能力无限。拓展订单交易生态圈，将促进企业传统生产组织模式的转变，及时捕捉用户需求，从而实现以销定产。

4.大数据分析引领风险控制创新

商户依托大数据平台，搭建风险数据集市，建立多维预警风险指标体系，借助大数据挖掘技术和特征工程方法，建立风险特征模型，实现实时在线预警和分级预警，通过对业务风险异常的实时监测，实现风险的穿透式管理。

5.数据信用报告机制

基于大数据平台上的交易数据和与外部信用平台的对接，供应商供应链协同管理平台可以对用户的信用状况进行分析，构建星级评定机制，促进诚信交易。

总结

它是新数据基础设施时代最重要的生产资料。然而，我们认为，只有数据，没有数据应用，就没有办法将生产资料转化为新的生产力。供应商供应链协同管理平台通过数字技术能力推动商业模式创新，构建大宗行业“四流”一体化平台体系，最终实现行业降本增效、模式升级。基于“数据内循环”和底层创新，是实现大宗商品结构转型的有力帮手。