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房地产行业数字化管理平台解决方案丨助力产业链生态协同 次数用完API KEY 超过次数限制

随商电商平台系统2020-07-01 10:31:16电商资讯

(9500.163.com) 企业数字化转型本质上是数字经济时代竞争力要素发生了变化,转型面临的最大困惑是商业模式如何构建,最大的挑战是如何规划和实施数字化商业模式的转型。 貝体来说,企业对数字化转型的价值洞察、转型目标与顶层设计、数字化技术与业务的整合,实施规划与过程保障都直接影响房地产企业数字化转型的成败。 随商房地产数字化转型解决方案,从客户、员工、企业的视角融合数字化技术与企业管理思想,赋能企业,提升组织协作能力、产业协同能力、项目管控能力、企业运营能力、敏捷创新能力。构建平台与生态,提升房地产企业运营智慧化、激活组织,助力产业链生态协同,帮助房地产企业建立新的核心竞争力,实现产品、业态、模式的创新。 深挖房地产行业"痛根" 项目周期长 地产行业以项目为中心,项目周期长达数年,甚至以上 管控类型多 当地拓展、异地拓展、全面拓展的三大管控类型,让地产行业协同更为复杂 协同要求高 地产行业涉及内容多,协同沟通需要贯穿多类不同部门、职级 信息化要求高 项目设计、项目生产、产品/服务销售等都有极高的信息化要求 解决方案 随商系统开发将地产行业"痛根"详细分析,梳理出地产行业"人"、"财"、"事"、"智"四类痛点,对症下药,拔除地产行业数字化管理"痛根"!利用平台知识管理促进项目产品标准化,助推企业的规模化扩张;整合多系统数据,流程指数支撑运营优化;流程分级授权,赋能全国多区域项目有效管控,移动门户提效经营与管理… 1、“人”之痛 (1)集团大,人员多,管控难度极大 (2)子公司多,分布各地,统一管理困难 (3)职级复杂,架构庞大,沟通协同有阻碍 (4)人员流动性大,知识随人而走,企业知识无法传承再利用 2、“财”之痛 (1)报销流程长,条框多。报销慢、审批慢,员工财务怨声载道 (2)工程、采购、置业售楼…各种款项五花八门,收支管理、档案调存令人头痛 建筑工具、营销物料等物资分布散,数量大,管理有难度 3、“事”之痛 (1)传统纸质审批仍在沿用,易丢失、难跟踪,流程难走 (2)架构大,部门多,跨部门协作有苦难言 (3)流程繁琐、审批缓慢,员工领导都着急 4、“智”之痛 (1)员工知识得不到沉淀,新员工反复教、老员工学不精 (2)项目经验无法归纳沉淀,得不到充分复用 (3)员工汲取不到前言知识,无法快速学习成长 一套系统解决"人"、"财"、"事"、"智"四大难题 (9501.163.com) 随商平台开发技术特点 1、易拓展 平台具备开放性与扩展性,支持地产行业各类管理和业务应用的快速扩展 2、多组件 成熟的集成组件,支持与各类业务系统进行用户、数据、流程、门户深度集成 3、智能化 基于AI的知识图谱、智能交互技术,实现智慧化知识挖掘、智能化知识服务 4、集团化 集团化分级授权管理、多语言支持,满足地产行业集团化、国际化发展需求 5、高安全 系统级、应用级、附件级安全机制,保障各类信息、数据、知识安全 6、移动化 应用全面移动化,内外部协作、沟通、分享无界限   次数用完API KEY 超过次数限制

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