实体零售模式分析：线上线下结合，构建立体商业模式

随着互联网的发展，不难发现，实体零售的模式已经从单一的线下门店运营模式转变为线上线下相结合，构建数字化、立体化的商业运营模式势在必行！那么实体零售企业如何构建数字化、立体化的商业模式呢？

创建在线和离线购物中心系统

1.在实体店的新零售中，需要使用新一代的收银员

与移动商场的互操作性、网上商店订单拣选、网上商店卡凭证验证、网上商店积分兑换.以及网上商店共享会员系统和促销活动；与仓库订货沟通，一键从仓库订货，从入口店库存收货；收银机是营销的开始。收银机，优惠券等。自动存入客户的手机小程序会员中心。

2.新零售所需的小型购物中心

它不仅是顾客购物的便利场所，也是顾客享受优质会员服务的捷径；与收银系统共享商品库，网店店铺免费定价；数百个会员营销和推广功能帮助商店扩大客流，提高客户订单，增加销售额。

3.多渠道分销，无限销售

让代理商和粉丝一起卖货；支持海报配送、商品配送、独立店铺配送；支持奖品和佣金的发放；自动发放换奖券，自动结算分配佣金。

4.社区团购，低成本抢占社区红利

门店成为社区团购的前置仓库；无限制招聘负责人；在指定地点提货或送货上门；并且可以低成本快速实现社群裂变。

5、100多种促销活动，门店与网店相互交流

Spike、团购、折扣、全额折扣、礼品卡、兑换券.商店收银员可以为收银员识别所有营销活动规则；网店购物也可以参与所有营销活动。

6.成员资格的互操作性

店铺收银员和网店自动识别会员身份；会员的优惠券、积分、余额和优惠权利在网店和门店进行兑换。

浏览在线和离线业务数据

线上线下数据交换是构建三维商业模式的框架工程。

数据交换决定了能否实现线上线下一体化管理。通过对线下ERP和线上商城系统的数据进行连接和开放，可以实现“五在线”，即商品在线、服务在线、营销在线、会员在线、管理在线。

线上线下运营涉及的所有环节都整合到一个平台上进行统一管理。针对不同的店铺，采取不同的经营策略，随时调整商品规划，让店铺运营一目了然。

在商城系统的ERP后端管理中，随商可以轻松解决前端店铺后端管理的两大问题。帮助企业轻松搭建网上独立商城(PC品牌商城、微信商城、手机触屏商城、App商城)，整合ERP管理系统，与第三方主流购物平台(淘宝、天猫，京东，唯品会，等)无缝对接。)，全面开放订单数据，多平台统一精细化运营管理。

打磨线上和线下操作的细节

线上线下操作涉及很多细节，不是一朝一夕就能解决的。这些业务细节是企业在实际运营过程中不断发现、优化和解决的过程。这些细节是构建立体商业模式的“水泥”，要在基础和框架的基础上不断填充、调整和改变。例如，家庭业务的创建、直播营销的应用等不同场景，在实际操作过程中随着市场环境的变化和消费者购物偏好的选择而填充和调整。所以线上线下的商业细节是不断探索创新的升级，也是不断满足需求的进化，让立体的商业模式得以逐步构建和丰富。

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